Arte

  • Singularité
  • Souveraineté
  • Scale

2024, 2025

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Une organisation marketing repensée pour porter la singularité d’Arte.

Sur 2024-2025, nous avons accompagné Arte pour passer d’un modèle externalisé (deux agences) à une structure créative entièrement internalisée.

L’enjeu

Sous pression d’agilité et de coûts, Arte a décidé d’internaliser toute son activité créative. Trois leviers : un volet stratégie de marque pour définir le nouveau positionnement et les codes qui en découlent ; un volet conseil sur l’architecture organisationnelle, l’intégration Brand/Social, la gouvernance de marque et l’accompagnement au changement ; un volet sourcing pour démultiplier la capacité de production de l’agence interne.

Enjeux client

  • Internaliser la création des campagnes
  • Travailler la saillance de la marque
  • Fusionner Brand et Social Media
  • Efficacité budgétaire
  • Accompagner les équipes dans le changement

La construction · trois phases

01

Design

Imaginer l’agence interne : périmètre, positionnement, processus de fonctionnement, feuille de route de lancement.

Notre rôle

3
01Audit de la capacité créative interne
02Design de l’organisation interne
03Feuille de route de lancement

Livrables

3
01Audit de l’organisation créative
02Positionnement de l’agence et processus clés
03Présentation de l’agence et feuille de route

15

personnes à intégrer

Atelier de design d’organisation avec les équipes d’Arte, 2024

02

Build

Consolider le système de marque et reconstruire les processus et les outils pour que le pilotage créatif se fasse en interne.

Notre rôle

7
01Repositionnement stratégique de la marque
02Système de gouvernance de marque
03Brand OS en ligne
04Refonte de la charte publicitaire
05Refonte de l’organigramme créatif
06Cartographie des compétences (internes / externes)
07Processus d’intégration des freelances

Livrables

5
01Nouvelle charte publicitaire
02Brand OS : un seul endroit pour toutes les guidelines
03Nouveau positionnement de marque
04Kit d’intégration des freelances
05Workflow commun Brand et Social

Au cœur du build · la plateforme de marque

Arte est la marque audiovisuelle la plus respectée de France. Et pourtant, des millions de personnes qui l’apprécient ne la regardent pas, non par manque d’envie, mais parce qu’elles ne pensent pas à elle au moment où elles en ont besoin.

Tension fondatrice

Cette tension n’est pas un problème de marque. C’est une opportunité de positionnement : Arte n’a pas à se réinventer, elle a à se rappeler, au bon moment, pour les bonnes envies.

Vision

Dans un paysage saturé de contenus conçus pour capturer l’attention sans la mériter, Arte veut être la référence de tous ceux qui cherchent à être touchés, à comprendre, à voir le monde autrement, pas une alternative de niche pour les intellectuels, mais le réflexe naturel.

Mission

Ne pas rivaliser avec les plateformes de volume, mais être présents pour un autre type de moment : celui où l’on a envie de sortir du flux. Informer, émouvoir, questionner, et ce faisant, changer légèrement le regard.

La signature

Arte. Ça vous change.

Trois mots, deux lectures : Arte modifie votre façon de voir, et Arte est différente de tout le reste. Toute la plateforme tient dans cette double lecture, une promesse de transformation, et une revendication de singularité.

Quatre principes qui guident chaque choix éditorial et de communication

01

L’exigence sans l’arrogance

Des choix assumés, jamais imposés : un regard pointu, sans se penser supérieurs à ceux qui regardent ailleurs.

02

La singularité comme boussole

Les tendances sont observées, parfois devancées, souvent contredites. La différence est le seul terrain de jeu valable.

03

L’Europe comme identité vécue

Ni français ni allemands : résolument européens, et revendiqué à contre-courant d’un monde qui se replie.

04

La transformation comme promesse

Chaque contenu doit laisser une trace, une émotion, une question, une prise de conscience. Ne pas passer le temps : le valoir.

1

positionnement unique et légitime

1

espace pour toutes les guidelines

1

charte publicitaire restructurée

Brand OS et templates de campagne, en usage dans les équipes internes, 2025

03

Run

Accompagner les premières campagnes nationales grâce au réseau de freelances.

Notre rôle

2
01Identification des profils freelances
02Coordination jusqu’à l’autonomie de l’équipe

Livrables

2
01Premières campagnes nationales
02Processus direct du brief à la livraison

Record

de notoriété assistée

Record

de reconnaissance des campagnes

70%

de mentions positives, originalité, modernité

Premières campagnes nationales créées en interne, 2024-2025

Ce qu’ils possèdent désormais

Les actifs

Une agence interne

15 personnes, Brand et Social réunis dans une seule équipe, avec un seul budget et un lead stratégique interne.

Un Brand OS

Un espace en ligne où chaque guideline vit et se met à jour.

Un nouveau positionnement

Une marque qui met en avant sa singularité dans une catégorie où beaucoup d’acteurs se ressemblent.

Un lien direct avec les talents créatifs

Kit d’intégration, briefs écrits en interne, plus d’agence entre les deux.

Le marketing est votre actif le plus défensible.

Magali Pasquiers et Romain Brignier