Internalisation
Standardisation

Comment Arte a construit son agence créative in-house et réduit ses coûts de 50 %

1 an pour réiternaliser toute sa production publicitaire

En 2024, Arte fait un choix audacieux : reprendre le contrôle de sa création publicitaire en construisant une agence interne. Un virage stratégique motivé par l’envie de valoriser Arte Studio, de sortir de l’insatisfaction chronique avec les agences classiques, et de renforcer la souveraineté créative de la marque.

Pendant un an, nous avons accompagné les équipes dans cette transformation, de la définition de l’organisation à la production des premières campagnes 100 % in-house. Résultat : une agence interne opérationnelle, 50 % d’économies sur les budgets créa, et une équipe renforcée, autonome, engagée.

 

1. Pourquoi Arte a choisi d’internaliser sa création

Arte ne partait pas de zéro : avec Arte Studio, la chaîne disposait (comme beaucoup de marques média) de solides ressources créatives internes. D’où la naissance d’un questionnement sur l’élargissement du scope de compétences du studio. Avec moins de 10 temps forts par an le recours à des honoraires annualisés d’agence ne paraissait plus 100% adapté.

   

1.1 Des enjeux clairs

Gagner en agilité pour produire plus efficacement Réduire les coûts en optimisant les ressources existantes Aligner stratégie de marque et exécution créative

 

1.2 Une volonté de souveraineté créative

Plutôt que de dépendre d’agences extérieures aux cycles lourds, ARTE a voulu se réapproprier la production de ses campagnes. Une manière aussi de faire rayonner sa singularité depuis l’intérieur.

 

2. Une approche conseil + talents pour passer à l’action

Pendant 12 mois, nous avons mobilisé :

  • Une équipe conseil de 3 personnes, pour piloter la transformation
  • Des talents freelance de notre communauté, sur des besoins ciblés : direction artistique, stratégie social media, UX/UI design, charte publicitaire…
  • Notre framework propriétaire : Modular Creative Model

2.1 Le Modular Creative Model, notre boussole

C’est le cadre qu’on utilise pour transformer les modèles créatifs. Il articule trois dimensions :

  • Program : aligner le planning éditorial, définir la programmation de contenu, les temps forts
  • People : cartographier les talents, créer les bons rôles, structurer les équipes
  • Process : clarifier les workflows, les outils, la façon de collaborer

3. Une approche en 3 phases

Phase 1 - Design stratégique : poser les bases de l’agence in-house

La première étape, c’était de comprendre comment l’organisation fonctionnait, et où elle pouvait gagner en efficacité. On a mené un audit des capacités créatives internes, pour identifier les points forts, les freins, les opportunités.

En parallèle, nous avons :

  • Défini le positionnement et le rôle de la future agence interne
  • Travaillé avec les équipes pour formaliser ses process clés
  • Co-construit une roadmap projet jusqu’au lancement opérationnel


 

Phase 2 — Build : renforcer le système marque & les process

 

1. Le Brand OS : un hub vivant pour incarner la marque

Nous avons accompagné la création d’un Brand OS en ligne, un espace centralisé pour piloter la marque au quotidien. Accessible à toutes les équipes, il regroupe guidelines visuelles, tonalité, templates, principes éditoriaux, etc.

 

 

2. Nouvelle charte pub, nouveau territoire

Avec les équipes ARTE, nous avons retravaillé la charte publicitaire pour mieux refléter l'identité de la marque. Ce repositionnement s’est concrétisé dans la campagne “Ça vous change”.

 

3. Repenser les process et embarquer les talents

Côté organisation, nous avons :

  • Refondu l’organigramme de l’équipe créa
  • Conçu un toolkit d’induction freelance, pour permettre à chaque nouveau talent de comprendre l’univers ARTE et collaborer efficacement
  • Organisé des sessions de coaching collectif, pour faire monter les équipes internes en puissance sur la création et le pilotage de campagne

 

Phase 3 — Run : accompagner les premières campagnes in-house

Dernière ligne droite : accompagner ARTE dans la production de ses premières campagnes 100 % internes. Nous avons activé des talents freelance de confiance pour aider les équipes à prendre leur envol — avec nous en appui stratégique au besoin.

  > Résultat : des campagnes pensées, briefées et pilotées directement par ARTE Studio. Plus d’intermédiaires, plus de réactivité, plus de cohérence.

 

4. Ce que nous avons accompli ensemble en 12 mois

100 % des campagnes produites en interne
50 % d’économies vs. les budgets agences précédents
15 collaborateurs intégrés à l’agence in-house
Des équipes formées, responsabilisées, autonomes
Une souveraineté stratégique et créative retrouvée

 

5. Ce que nous retenons de cette mission

✅ L’internalisation, ça ne s’improvise pas — mais c’est un vrai levier de transformation.
✅ Un bon framework, des bons outils et un peu de courage changent la donne.
✅ Avec une vision claire et les bons partenaires, une agence interne peut devenir un vrai centre de gravité stratégique.
✅ On est fier d’avoir aidé ARTE à franchir ce cap.

 

Et si vous faisiez le choix de la souveraineté créative ?

On accompagne les marques qui veulent reprendre la main sur leur production créative.
Que vous partiez de zéro ou que vous cherchiez à structurer un studio interne existant, on peut vous aider à créer un modèle in-house robuste, flexible et inspirant.

👉 Écrivez-nous pour en discuter.

 

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